16．My past weeks were filled with negativity and hopelessness!Everything seemed to be going wrong．
I was busily（41）C in my office，putting students'test results into the computer，when little Hoku walked in．
"I have a（42）D，"she said．"Okay，do you want to go to the clinic？"I asked．"No，I want to sit right next to you，"This was（43）AI knew Hoku．Although I always tried to speak to her，she never（44）Bto me．
I kept working．"You know I'm good （45）C，"she expressed．"I'm sure you are!"I responded．Still （46）A，I saw that she took my blue post-its（便利貼）．Minutes later，there was a blue post-it（47）Bto my computer．It was a 1st-grader type drawing，and，written in childish handwriting were the（48）D："For You．""It's a dog you see，"Said Hoku．"I see，"（49）BI really couldn't distinguish it from any other animal．Within 10minutes，the entire frame of my computer was covered with blue post-its，each（50）Aanother"creature，"but all written （51）Cwith the words："For You"．
I had to stop now，for I couldn't believe，in all the（52）Bof the past weeks，that here was a little girl who took some time and effort to（53）Cme and give me these precious（54）CI put my hands over my eyes（55）Dtears slipped down．When I looked up，she was（56）A．
I later（57）Cher and her stomachache．"Oh，no，I'm okay．"Hoku said．"I just wanted to let you know that I love you．"I love you？From this little girl who（58）Bspoke？How did this little one know that those three words would turn my previous negative feelings into something hugely  （59）D？Hoku made me more committed to practicing my belief in （60）A，even in tough times．

41．A．resting	B．teaching	C．working	D．cleaning
42．A．cough	B．fever	C．cold	D．stomachache
43．A．surprising	B．a(chǎn)musing	C．normal	D．challenging
44．A．explained	B．replied	C．point	D．refer
45．A．writing	B．singing	C．drawing	D．listening
46．A．typing	B．practicing	C．fastened	D．playing
47．A．a(chǎn)dded	B．stuck	C．fastened	D．connected
48．A．sentences	B．expressions	C．a(chǎn)nswers	D．words
49．A．a(chǎn)nd	B．but	C．so	D．or
50．A．showing	B．printing	C．changing	D．hiding
51．A．carelessly	B．properly	C．patiently	D．honestly
52．A．space	B．mess	C．rush	D．excitement
53．A．persuade	B．a(chǎn)pproach	C．a(chǎn)ccompany	D．impress
54．A．computers	B．marks	C．gifts	D．photos
55．A．though	B．unless	C．a(chǎn)s if	D．while
56．A．gone	B．lost	C．silent	D．ready
57．A．looked after	B．visited	C．checked on	D．comforted
58．A．often	B．barely	C．really	D．nearly
59．A．effective	B．difficult	C．reasonable	D．positive
60．A．kindness	B．strictness	C．tiredness	D．teamwork

15．Overcome the Complexity Within You
Although it doesn't show up clearly in any personality test，some people seem to be likely to create complexity．Instead of cutting to the heart of an issue and narrowing down projects，they allow the scope to keep expanding； and instead of making decisions，they always wait for more data and better analysis．
People of"complexifiers"are characterized with these behaviors，always leaving complexity in their wake and making it more difficult for colleagues，customers，and even family members to get things done．Here's a brief example：
Due to changing market conditions，a billion-dollar consumer products company was starting to see decline in market share and profitability．To turn things around，an industry expert named Phillip was brought in as a new general manager．
Phillip turned out to be a classic complexifier．At every meeting he asked for extra data and scolded his people for not knowing the answers to every detailed question he could think of．And although he was dissatisfied with some members，he kept telling HR that he wanted more time to evaluate them，so no changes were made．Eventually he reorganized the unit into a team that most of his people didn't fully understand him．The result was that market share and profitability continued to decline．
Obviously Phillip represents an extreme example of a complexifier．But all of us fall into this category from time to time．If you want to learn how to think more like a"simplifier，"here are four questions that you can ask yourself and/or discuss with your team：
How much data is enough？Complexifiers always want more information，with the hope that the next bit or byte will answer all questions and hold the key to success．Simplifiers understand that there will never be complete data and that it's necessary to create hypotheses （假設(shè)） and action plans based on an intuitive sense of how much is enough．
Have we agreed on the key issues？Rather than get locked in to a few things，complexifiers ask their people to keep multiple balls in the air．Simplifiers on the other hand narrow the focus to a few key things and give their people permission to stop doing things that don't make the cut．
Do we have an efficient process for rapid review and course correction？Complexifiers like to spend their time in long meetings，sorting through reports and analyses．Simplifiers have focused reviews of the key priorities and hold people accountable for their commitments and results．They also learn as they go，continually testing their hypotheses about what should be done against the reality of what's working and what is not．This allows them to shift course whenever necessary．
Can we explain our plan to others？Complexifiers have a hard time communicating their plans to colleagues and customers，relying on intricate （復(fù)雜的） charts and diagrams rather than simple，straightforward messages．Simplifiers tell stories that can get across the situation，the goals，and the plans-in a way that helps people understand what they need to do and how their work fits with everything else．
Some people are naturals at simplification．But for the rest of us，asking these questions can help keep us honest about whether we are avoiding complexity，or creating it．

Title：Overcome the Complexity Within You
（71）Characteristics/Features of complexifiers	●They have a （72）tendency to make things complex． ●What they focus on is usually off the point． ●They are （73）crazy/mad about data collection and analysis．
An example of a complexifier-Phillip	●He demanded extra data and blamed colleagues for their （74）inability/failing/failure to answer his detailed questions． ●He claimed more time to evaluate them，but never took （75）action/measures/steps． ●What he did proved to be an （76）inefficient/ineffective process．
Contrasts between complexifiers and simplifiers	●Complexifiers want more information while simplifiers consider obtaining complete data （77）unnecessary． ●Complexifiers keep their people busy with multiple things whereas simplifiers focus on key things． ●Complexifiers like to （78）sort/classify different reports and analysis while simplifiers focus reviews of the key priorities and results． ●Complexifiers employ complicated charts to inform people while simplifiers （79）convey messages through simple stories
A possible solution to the problem	Asking questions can help identify if we are complexity avoiders or （80）creators of it．

14．As everyone out there，my life also experienced ups and downs，and a lot of give-up （41）C，I am an Aerospace Engineer from India．From my relatives and close friends，I have been told that it's （42）B for a non-IT student to pursue Masters in IT and graduate from a famous US university．
I never took courses related to computers or programming．I was never interested to be a programmer but things （43）D．Computers gradually became my （44）A and I realized I am more dependent on computers and I started （45）C the back-end processes happening inside the CPU and I was amazed by its thought．That's when I decided to pursue masters in IT．
（46）A，it was very difficult．My English accent was （47）D．And I was also lacking （48）A money．Most importantly，the courses seemed nightmares when I first saw them．（49）C，I never gave up．It was my father that pushed me out of my comfort zone and （50）B confidence in me to pursue the degree I （51）A．
I took it as a （52）A and never thought about the fact that I don't have money to eat or I am （53）D to this programming degree．I believed in hard work，which is my （54）B．So the hard days （55）C and it got （56）C every day to understand the subjects and concepts．
Hard work always （57）B．I got some offers and I decided to choose this university which promised its students to help them gain the knowledge （58）C．Right now I am graduating with a GPA of 3.96/4 and an employment （59）C from a MNC company asking me to start right after my （60）B．

41．A．excuses	B．reasons	C．situations	D．surroundings
42．A．uneasy	B．difficult	C．simple	D．easy
43．A．happened	B．worsened	C．improved	D．changed
44．A．companions	B．teachers	C．rivals	D．colleagues
45．A．talking	B．seeing	C．imagining	D．making
46．A．Initially	B．Suddenly	C．Lately	D．Similarly
47．A．fluent	B．thick	C．international	D．terrible
48．A．in	B．for	C．on	D．with
49．A．Besides	B．Therefore	C．However	D．Though
50．A．gave	B．filled	C．lent	D．found
51．A．wanted	B．got	C．cherished	D．a(chǎn)chieved
52．A．challenge	B．joke	C．secret	D．trick
53．A．eager	B．hard-working	C．experienced	D．new
54．A．origin	B．strength	C．performance	D．progress
55．A．passed away	B．passed onto	C．passed by	D．passed through
56．A．harder	B．worse	C．much easier	D．much stranger
57．A．pays for	B．pays off	C．comes back	D．comes true
58．A．hardly	B．mentally	C．practically	D．suddenly
59．A．rate	B．determination	C．offer	D．a(chǎn)rrangement
60．A．congratulation	B．graduation	C．gratitude	D．contribution

13．You must have read about Mark Twain long ago，______？（　　）

A．

mustn't you

B．

haven't you

C．

didn't you

D．

needn't you

12．As I got out of the car，I saw many cars parked around Ah Mah's house．Uncle Harry stood at the（36）C，urging us to go in quickly．I saw all my（37）Dthere．Aunt Lanny，Aunt Nancy，and Aunt Ping were sitting on the sofa choking and wiping their tears．Uncle Harry told me to stay（38）Cas my parents and my brother went in Ah Mah's room．During this time some thoughts about my Ah Mah kept racing through my mind．
Ah Mah was my grandmother，but I（39）Dher because she liked boys more than girls．She had a way of thinking that boys were more（40）Athan girls．She made her prejudice clear when she announced that she would leave all her（41）Bto the men of the family and nothing to the women after she（42）C．I hated her way of thinking；（43）A，she and I never got along．
My thought was suddenly（44）Dwhen my parents and my brother came out．Mother was crying．
What happened to Ah Mah？I（45）Amy way through and forced the door wide open．My eyes fell on her almost hairless head．I froze．After a few seconds，she（46）Bto me．Slowly，I walked over to her．
She was（47）C．She looked tired，and her eyes were（48）Bopen．Most of her hair had fallen out．She held her（49）Dhands out to me，but I was afraid to（50）Aher．She pointed to her desk and（51）B，"Futju．"The"futju"was her most prized possession，her（53）CBuddha beads（佛珠）．I went over to her desk and took the"futju．"By now，I was crying，even without my knowing，and I just（53）Dher．She called my name，breathing quickly with short breaths and（54）A．She said，"Keep…forgive me…"
I ran over to her and tried to seize her out-stretched（伸出） hand but it was too（55）B．

36．A．exit	B．table	C．door	D．stop
37．A．friends	B．companions	C．neighbors	D．relatives
38．A．inside	B．a(chǎn)way	C．outside	D．down
39．A．liked	B．remembered	C．missed	D．disliked
40．A．valuable	B．optimistic	C．mature	D．positive
41．A．furniture	B．belongings	C．clothes	D．goods
42．A．passed	B．left	C．died	D．disappeared
43．A．therefore	B．instead	C．however	D．otherwise
44．A．a(chǎn)wakened	B．a(chǎn)ccepted	C．started	D．interrupted
45．A．pushed	B．cleared	C．explored	D．smoothed
46．A．poi nted	B．signed	C．shouted	D．a(chǎn)ppealed
47．A．scared	B．stubborn	C．skinny	D．sensitive
48．A．curiously	B．barely	C．a(chǎn)utomatically	D．surprisingly
49．A．strong	B．flexible	C．dirty	D．trembling
50．A．touch	B．meet	C．trouble	D．shake
51．A．screamed	B．whispered	C．a(chǎn)nnounced	D．repeated
52．A．grand	B．moral	C．holy	D．splendid
53．A．glared at	B．glanced at	C．smiled at	D．stared at
54．A．struggling	B．laughing	C．rising	D．crying
55．A．dark	B．late	C．difficult	D．far

11．-Are you going to take the job？
-Certainly，though the salary is not so good．_______，you know．（　�。�

	A．	A bird in the hand is worth two in the bush
	B．	A golden key can open any door
	C．	Actions speak louder than words
	D．	Better late than never

10．Overcome the Complexity Within You
Although it doesn't show up clearly in any personality test，some people seem to be likely to create complexity．Instead of cutting to the heart of an issue and narrowing down projects，they allow the scope to keep expanding； and instead of making decisions，they always wait for more data and better analysis．
People of"complexifiers"are characterized with these behaviors，always leaving complexity in their wake and making it more difficult for colleagues，customers，and even family members to get things done．Here's a brief example：
Due to changing market conditions，a billion-dollar consumer products company was starting to see decline in market share and profitability．To turn things around，an industry expert named Phillip was brought in as a new general manager．
Phillip turned out to be a classic complexifier．At every meeting he asked for extra data and scolded his people for not knowing the answers to every detailed question he could think of．And although he was dissatisfied with some members，he kept telling HR that he wanted more time to evaluate them，so no changes were made．Eventually he reorganized the unit into a team that most of his people didn't fully understand him．The result was that market share and profitability continued to decline．
Obviously Phillip represents an extreme example of a complexifier．But all of us fall into this category from time to time．If you want to learn how to think more like a"simplifier，"here are four questions that you can ask yourself and/or discuss with your team：
How much data is enough？Complexifiers always want more information，with the hope that the next bit or byte will answer all questions and hold the key to success．Simplifiers understand that there will never be complete data and that it's necessary to create hypotheses （假設(shè)） and action plans based on an intuitive sense of how much is enough．
Have we agreed on the key issues？Rather than get locked in to a few things，complexifiers ask their people to keep multiple balls in the air．Simplifiers on the other hand narrow the focus to a few key things and give their people permission to stop doing things that don't make the cut．
Do we have an efficient process for rapid review and course correction？Complexifiers like to spend their time in long meetings，sorting through reports and analyses．Simplifiers have focused reviews of the key priorities and hold people accountable for their commitments and results．They also learn as they go，continually testing their hypotheses about what should be done against the reality of what's working and what is not．This allows them to shift course whenever necessary．
Can we explain our plan to others？Complexifiers have a hard time communicating their plans to colleagues and customers，relying on intricate （復(fù)雜的） charts and diagrams rather than simple，straightforward messages．Simplifiers tell stories that can get across the situation，the goals，and the plans-in a way that helps people understand what they need to do and how their work fits with everything else．
Some people are naturals at simplification．But for the rest of us，asking these questions can help keep us honest about whether we are avoiding complexity，or creating it．

Title：Overcome the Complexity Within You
（71）Characteristics/Features of complexifiers	●They have a （72）tendency to make things complex． ●What they focus on is usually off the point． ●They are （73）crazy/madabout data collection and analysis．
An example of a cmplexifier-Phillip	●He demanded extra data and blamed colleagues for their （74）to answer his detailed questions． ●He claimed more time to evaluate them，but never took （75）action/measures/steps． ●What he did proved to be an （76）inefficient/ineffective process．
Contrasts between complexifiers and simplifiers	●Complexifiers want more information while simplifiers consider obtaining complete data （77）unnecessary． ●Complexifiers keep their people busy with multiple things whereas simplifiers focus on key things． ●Complexifiers like to （78）sort/classifydifferent reports and analysis while simplifiers focus reviews of the key priorities and results． ●Complexifiers employ complicated charts to inform people while simplifiers （79）convey messages through simple stories
A possible solution to the problem	Asking questions can help identify if we are complexity avoiders or （80）of it．

9．In our discussion with people on how education can help them succeed in life，a woman remembered the first meeting of an introductory（41）Ccourse about 20years ago．The professor （42）Dthe lecture hall，placed upon his desk a large jar filled with dried beans（豆），and invited the students to （43）Bhow many beans the jar contained．After （44）Dshouts of wildly wrong guesses，the professor smiled a thin，dry smile，announced the（45）C answer，and went on saying，"You have just （46）Aan important lesson about science．That is Never（47）B your own senses．"Twenty years later，the （48）Dcould guess what the professor had in mind．He（49）Chimself，perhaps，as inviting his students to start an exciting（50）Ainto an unknown world
Invisible（無形的）to the（51）B，which can be discovered only through scientific（52）D．But the seventeen-year-old girl could not accept or even（53）Athe invitation．She was just （54）B  to understand the world．And she（55）Athat her firsthand experience could be the（56）D．The professor，however，said that it was（57）C．He was taking away her only（58）Bfor knowing and was providing her with no substitute．"I remember feeling small and（59）C ，"the women says，"and I did the only thing I could do．I（60）A the course that afternoon and I haven't gone near science since．"

41．A．a(chǎn)rt	B．history	C．science	D．math
42．A．searched for	B．looked at	C．got through	D．marched into
43．A．count	B．guess	C．report	D．watch
44．A．warning of	B．giving out	C．turning away	D．listening to
45．A．ready	B．possible	C．correct	D．difficult
46．A．learned	B．prepared	C．taught	D．taken
47．A．lose	B．trust	C．sharpen	D．show
48．A．lecturer	B．scientist	C．speaker	D．woman
49．A．described	B．respected	C．saw	D．served
50．A．voyage	B．movement	C．change	D．rush
51．A．professor	B．eye	C．knowledge	D．light
52．A．model	B．senses	C．spirit	D．methods
53．A．hear	B．make	C．present	D．refuse
54．A．suggesting	B．beginning	C．pretending	D．waiting
55．A．believed	B．doubted	C．proved	D．explained
56．A．growth	B．strength	C．faith	D．truth
57．A．firm	B．interesting	C．wrong	D．a(chǎn)cceptable
58．A．task	B．tool	C．success	D．connection
59．A．cruel	B．proud	C．frightened	D．brave
60．A．dropped	B．started	C．passed	D．missed．

8．-Dad，can I move the boxes out of the room？
-_______．It's too crowded in here．（　　）

	A．	I believe not		B．	Go ahead
	C．	Of course not		D．	It doesn't matter

7．_______，they dived into a taxi and headed for the airport．（　�。�

	A．	Goodbye was said		B．	Goodbye said
	C．	Goodbye having said		D．	Goodbye saying